Aile Şirketleriayhandayoglu.com
Aile anayasası bir kriz belgesi değil, kriz çıkmadan önce aile, iş ve mülkiyet sınırlarını netleştiren stratejik bir mutabakattır. Peki doğru zaman ne zamandır?
30+ Yıllık Global Üst Düzey Yöneticilik ve ICF Koçluk Deneyimiyle Kurumsal Dönüşüm
Bütünsel, Yalın, Doğal Dönüşüm Yarat.
Arkeon Danışmanlık; yönetim, ekonomi, teknoloji ve iş hayatı psikolojisini birleştirerek aile şirketlerinde kurumsallaşma, strateji analizi, birebir yönetici koçluğu ve ICF akredite koçluk eğitimleri (in-flowtr.com) ile birey, takım ve kurum seviyesinde kalıcı büyüme sağlar.
Kurucu & Baş Danışman
Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC
30+ Yıl Üst Düzey Yöneticilik • Flow Coaching Türkiye Direktörü
YönetimStrateji & Dönüşüm
Aile ŞirketiKuşak Devri & Anayasa
ICF KoçlukLevel 1 & Level 2
30+ Yıl
Global Üst Düzey Yöneticilik & Saha Deneyimi
Sabancı Holding, Temsa, Aksigorta ve çok uluslu operasyon liderliği
2.000+ Saat
Profesyonel & Yönetici Koçluğu
ICF PCC unvanlı birebir üst yönetim, kurucu ve liderlik koçluğu
125+ Saat
ICF Level 1 & Level 2 Akredite Eğitim
in-flowtr.com iş birliğiyle uluslararası koçluk ve liderlik okulu
60+ Makale
Aile Şirketleri & Liderlik Rehberi
ayhandayoglu.com üzerinde yayımlanan saha yazıları ve podcast serisi
Arkeon Hizmet & Koçluk Ekosistemi
Tüm Hizmetleri İnceleStratejiden Koçluğa, Kurumsallaşmadan Liderliğe Bütünsel Çözümler
Yönetim silolarını kıran danışmanlık yaklaşımlarımız, aile şirketlerine özel kurumsallaşma mimarimiz ve uluslararası ICF akreditasyonlu koçluk programlarımız.
Bütünsel, Yalın, Doğal DönüşümYönetim ve Strateji Danışmanlığı
Arkeon Danışmanlık; yönetim, ekonomi, teknoloji, iletişim ve iş hayatı psikolojisi disiplinlerini bütünleştirerek şirket içindeki yönetim silolarını kaldırır ve katılımcı, ölçülebilir bir yönetim sistemini hayata geçirir.
- Strateji Analizi ve Kalıcı Büyüme Mimarisinin Kurulması
- Tam Dönüşüm (Stratejik, Operasyonel ve Finansal Yeniden Yapılanma)
- Performans İyileştirme, Ciro ve Kârlılık Optimizasyonu
- Pazarlama Stratejisi ve Derin Müşteri İçgörü Analizi
Kuşaklar Arası SürdürülebilirlikAile Şirketleri ve Kurumsallaşma
Türkiye'deki işletmelerin belkemiğini oluşturan aile şirketlerinde kurucuya bağımlılığı azaltıyor, aile içi uyumu koruyan şeffaf kurallar ve ölçülebilir yönetim mekanizmaları kuruyoruz.
- Aile Anayasası Hazırlığı ve Aile Meclisi Yapılanması
- 2. ve 3. Kuşağa Başarılı Yönetim ve Liderlik Devri Planlaması
- Görev, Yetki ve Sorumluluk Sınırlarının Netleştirilmesi
- Şirket Bütçesi ile Aile Bütçesinin ve Ücret/Prim Politikasının Ayrılması
ICF PCC Unvanlı Üst Düzey KoçlukBirebir Koçluk & Yönetici Koçluğu
Kurucu Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin 30 yılı aşkın global iş tecrübesi ile 2.000 saatin üzerindeki ICF PCC koçluk deneyimini sentezleyen, Türkçe ve İngilizce dillerinde yüz yüze (İstanbul) veya online yürütülen bütünsel koçluk süreci.
- Temel Program: 6 Ay Boyunca İki Haftada Bir 60 Dakikalık Seanslar
- Yoğun Program: 3 Ay Boyunca Haftada Bir 60 Dakikalık Seanslar
- C-Level, Şirket Kurucuları ve İkinci Kuşak Liderler İçin Executive Coaching
- Kariyer Dönüşümü, Karar Alma Cesareti ve Zihinsel Dayanıklılık
Pratik & Sektörel OdaklıAtölye Çalışmaları (Workshops)
Endüstri ve sektör dinamiklerinin detaylıca irdelendiği, katılımcıları pasif dinleyici olmaktan çıkarıp kendi şirketlerinin gerçek problemlerine ortak akılla çözüm ürettikleri yüksek enerjili uygulama atölyeleri.
- Ortak Akıl ve Stratejik Planlama Arama Konferansları
- Öğrenen Organizasyon ve Şirket İçi Güven Kültürü İnşası
- Koçvari Liderlik ve Yönetici/Akran Geri Bildirim Mekanizmaları
- Otomotiv ve Perakende Bayi Ağlarında Servis & Satış Sıçrama Atölyeleri
Flow Coaching Institute İş BirliğiICF Onaylı Koçluk & Liderlik Okulu
Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin Türkiye Bölge Direktörlüğünü yürüttüğü ATD ödüllü Flow Coaching Institute (in-flowtr.com) ile sıfırdan uluslararası ACC ve PCC unvanlarına uzanan 125 saatlik akredite koçluk, liderlik ve mentorluk programları.
- ICF Level 1 (Modül 1–5 / 60+ Saat) — FLOW Certified Coach (FCC)
- ICF Level 2 (Modül 6 Praktikum & Süpervizyon / 125 Saat) — FCPC & PCC Yolu
- Liderlik Okulu: Koçvari Liderlik, Yönetimin ABC'si ve Türbülansta Liderlik
- Mentorluk Okulu: Kurum İçi Mentorluk ve Tersine Mentorluk Sistemleri
in-flowtr.com Kurumsal ProgramlarLiderlik & Mentorluk Okulu
Flow Coaching Institute Türkiye (in-flowtr.com) iş birliğiyle yöneticiler ve lider adayları için Koçvari Liderlik, Yönetimin ABC'si, Türbülansta Liderlik, Kurum İçi Mentorluk ve Tersine Mentorluk programları.
- Koçvari Liderlik: Emir-Komuta Yerine Potansiyel Açığa Çıkarma
- Yönetimin ABC'si: Yeni Yöneticiler İçin Planlama ve Performans Araçları
- Türbülansta Liderlik: Belirsizlik Altında Karar Alma ve Dayanıklılık
- Kurum İçi Mentorluk Sistemlerinin Kurulumu ve Yapılandırılması
Yöntem ve Yaklaşımlarımız
Üst Yönetime Güvenilir Yol Arkadaşı, Orta Kademeye Mentor ve Koç
30 yılı aşkın global iş tecrübemizle işletmelerin her seviyesinde aktif rol alıyor; çözüm, başarı, gelişim ve şeffaflık ilkeleriyle hareket ediyoruz.
01
Çözüm Odaklılık
Karmaşadan YalınlığaTeorik kalıpları değil, insanların ve kurumların sahada gerçekten gereksinim duydukları uygulanabilir, yalın ve ölçülebilir çözümleri üretmeye odaklanırız.
“Her işletmenin parmak izi farklıdır; kopyala-yapıştır reçeteler yerine kurumun DNA'sına uygun terzi işi strateji kurarız.”
02
Başarı Odaklılık
Kararlılıkla Sonuç AlmaZorluk derecesi ne olursa olsun üstlendiğimiz her dönüşüm ve kurumsallaşma projesini, yalnızca rapor teslim ederek değil, sahada birlikte uygulayarak sonuçlandırırız.
“Strateji ancak uygulandığında değer üretir; üst yönetime güvenilir bir yol arkadaşı, orta kademeye ise koç ve mentor oluruz.”
03
Gelişim Odaklılık
Öğrenen Organizasyon KültürüEn iyi ve sürdürülebilir iş sonuçlarını sunabilmek için hem kendi metodolojimizi hem de danışan kurumlarımızın insan kaynağını sürekli gelişim döngüsünde tutarız.
“Değişimi yönetebilen ve 'bilmiyorum, öğrenelim' cesareti gösteren şirketler kendi sektörlerinde standart belirleyici olurlar.”
04
Şeffaflık
Karşılıklı Güven ve Açık İletişimPozitif ve uzun vadeli ilişkiler kurar; yönetim kurulu odasından saha operasyonuna kadar karşılıklı güvene dayalı, üretken ve tamamen şeffaf bir iletişim yürütürüz.
“Aile şirketlerinde ve kurumsal yapılarda yönetim silolarını yıkan en güçlü katalizör adil, şeffaf ve ölçülebilir sistemlerdir.”
Arkeon Dönüşüm Mimarisi
Eğitim & Koçluk Kataloglarımızı İnceleAnaliz • Strateji • Uygulama • Geliştirme
ADIM 01
Derinlemesine Analiz & Teşhis
Mevcut Durum, Kültür ve Silo Röntgeni
Finansal tabloların ötesine geçerek şirketin karar alma süreçlerini, aile-iş-mülkiyet sınırlarını, organizasyonel siloları ve müşteri/bayi temas noktalarını sahada analiz ederiz.
ADIM 02
Yalın Strateji & Sistem Tasarımı
Kişilere Bağımlı Olmayan Kurumsal Mimari
Yönetim, ekonomi, teknoloji ve iş hayatı psikolojisini birleştirerek; görev ve yetki tanımlarını, Aile Anayasasını, performans göstergelerini (KPI) ve büyüme yol haritasını tasarlarız.
ADIM 03
Sahada Uygulama & Eşlik
Üst Yönetime Yol Arkadaşlığı, Ekiplere Mentorluk
Danışmanlık raporunu masaya bırakıp gitmeyiz. İcra kurulu toplantılarına, yetki devri süreçlerine ve kültür dönüşümüne bizzat katılarak değişimin günlük alışkanlığa dönüşmesini sağlarız.
ADIM 04
Geliştirme & Sürdürülebilirlik
ICF Koçluk ve Liderlik Programları ile Kalıcı Yetkinlik
Kurulan sistemin kendi kendine işlemesi için ikinci kuşağı, yöneticileri ve kilit ekipleri birebir yönetici koçluğu, atölye çalışmaları ve ICF onaylı liderlik programlarıyla güçlendiririz.
Aile Şirketleri & Kurumsallaşma Uzmanlığı
Aile Şirketlerini Başarılı Olmaktan Alıkoyan 5 Temel Sorun
Türkiye’deki işletmelerin büyük çoğunluğunu oluşturan aile şirketleri; aile, iş ve mülkiyet ilişkilerinin iç içe geçmesi nedeniyle ikinci ve üçüncü kuşağa devirde kritik sınavlar verir.
SAHA DENEYİMİ & REHBERLİKayhandayoglu.com
Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin ayhandayoglu.com üzerinde yayımlanan 60+ saha makalesi; Aile Anayasası, ilk 90 gün kurumsallaşma adımları, geniş aile sınırları ve ikinci kuşağa devir konularında doğrudan uygulanabilir çözümler sunar.
Sahadaki Kök Sorun
Türkiye'de aile şirketlerinin önemli bir bölümü ikinci ve üçüncü kuşağa geçemeden dağılmaktadır. En büyük neden, kurucu hayattayken ve işin başındayken yapılandırılmış, yazılı bir devir planının hazırlanmamasıdır.
Arkeon Danışmanlık Çözüm Mimarisi
Kurucu kuşağın tecrübesini onurlandıran, yeni kuşağı ise kademeli sorumluluk ve ölçülebilir hedeflerle liderliğe hazırlayan 3 aşamalı Kuşak Devri Yol Haritası kuruyoruz.
Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) Level 1 & Level 2 Akredite
Flow Coaching Institute Türkiye (in-flowtr.com) İş Birliğiyle ICF Koçluk Eğitimleri
Kurucumuz Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin Türkiye Bölge Direktörlüğünü yürüttüğü, ATD ödüllü ve 50.000+ mezunlu Flow Coaching Institute müfredatıyla sıfırdan uluslararası ICF ACC ve PCC unvanlarına hazırlanın veya kurumunuzda koçvari liderlik kültürü inşa edin.
Profesyonel Koçluk Okulu Müfredatı (Modül 1 – 6 • 125 Saat)
Canlı Online (Zoom) & Hibrit Sınıflar • Uluslararası SertifikaMODÜL 1ICF Level 1 & Level 2
Farkındalık & Koçluğun Temelleri
Coaching Foundations & AwarenessICF etik kuralları, temel yetkinlikler, güven ve uyum (rapport) kurma, güçlü sorular sorma, aktif dinleme ve gelecek planlamanın temelleri.
- Koçluk, mentorluk, danışmanlık ve terapi sınırlarını netleştirme
- Flow Koçluk Modeli ile 60 dakikalık tam seans yapılandırma
- Derin dinleme ve farkındalık açan güçlü soru teknikleri
MODÜL 2ICF Level 1 & Level 2
Motivasyon & Bireysel Dönüşüm
Transformational Coaching & MotivationDanışanların içsel engellerini, dirençlerini ve zihinsel blokajlarını keşfederek onları hedeflerine doğru harekete geçirme becerileri.
- Nörobilimsel yaklaşımlarla alışkanlık ve kalıp dönüşümü
- Değerler analizi ve içsel motivasyon kaynaklarını ateşleme
- Sorumluluk (accountability) ve eylem adımı tasarımı
MODÜL 3ICF Level 1 & Level 2
Yaratıcı Planlama & Yönetici Koçluğu
Creative Planning & Executive CoachingKişisel ve kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesi için teori ve pratiği harmanlayan çözüm odaklı yaklaşımlar ve liderlik koçluğu araçları.
- Kurumsal liderlik vizyonu ve stratejik düşünme koçluğu
- Ekipleri motive etme, delegasyon ve koçvari geri bildirim
- Çatışma yönetimi ve kurumsal kültür dönüşümü araçları
MODÜL 4ICF Level 1 & Level 2
Başarı & Takım / Sistemik Koçluk
Achievement & Team Systemic CoachingDanışanları ve takımları yüksek performansa ulaştıracak etkin sonuç alma modelleri ve FLOW koçluk metodolojisinde derinleşme.
- Yüksek performanslı takımlar ve ortak vizyon inşası
- Takım içi psikolojik güven (psychological safety) oluşturma
- Sistemik engelleri okuma ve organizasyonel çeviklik kazandırma
MODÜL 5ICF Level 1 (FCC Mezuniyeti - 60+ Saat)
Odaklanma, Dayanıklılık & İlişkiler Koçluğu
Focus, Resilience & Relationship CoachingModern iş dünyasının en büyük sınavı olan odaklanma kaybı ve ertelemeyi aşma sanatı, zihinsel dayanıklılık (resilience) ve ilişki sistemleri koçluğu.
- Mihaly Csikszentmihalyi'nin Flow (Akış) prensipleriyle odak yönetimi
- İlişki sistemleri dinamikleri, sınır koyma ve duygusal zeka (EQ)
- İlk 5 modül sonunda FLOW Certified Coach (FCC) sertifikasyonu ve ACC başvuru hakkı
MODÜL 6ICF Level 2 (FCPC Mezuniyeti - 125 Saat)
Usta Koçluk Yolu (Praktikum, Süpervizyon & Mentorluk)
Advanced Mastery, Practicum & PCC Mentor CoachingTeorik bilgilerin gerçek seans kayıtları, PCC Marker analizleri ve 10 saatlik mentor koçluk ile harmanlandığı ileri seviye ustalık modülü.
- Gerçek koçluk seanslarının detaylı ICF PCC Marker geri bildirimleri
- Birebir ve grup süpervizyonlarıyla uluslararası standartta ustalaşma
- FLOW Certified Professional Coach (FCPC) unvanı ve doğrudan ICF PCC başvuru yolu
İnteraktif Kurumsal Check-Up Aracı
Aile Şirketi & Kurumsallaşma Olgunluk Analizi
5 kritik soruda şirketinizin kurumsallaşma, yetki devri ve kuşak geçişi karnesini 1 dakikada ölçün.
Tamamlanan0 / 5
01
Şirketinizde kritik kararlar (bütçe, yatırım, üst düzey işe alım) nasıl alınıyor?
02
Şirket kasası (bütçesi) ile aile bireylerinin kişisel bütçesi ve harcamaları ayrılmış durumda mı?
03
Gelecek kuşağa (2. veya 3. kuşak) yönetim devri ve Aile Anayasası çalışmanız ne aşamada?
04
Aile üyesi olmayan profesyonel yöneticilerin şirketteki inisiyatif ve yetki alanı nasıl?
05
Yöneticilerinizin ve ekiplerinizin liderlik/koçluk gelişimi için nasıl bir sistem uyguluyorsunuz?
Sonucu görmek için lütfen kalan 5 soruyu yanıtlayın.
Arkeon Blog & ayhandayoglu.com Entegrasyonu
Güncel Makaleler, Rehberler ve “Liderin Pusulası” Podcast
Aile şirketlerinde kurumsallaşma, ikinci kuşağa devir, öğrenen organizasyonlar ve liderlik üzerine Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin kaleme aldığı saha yazıları ve podcast yayınları.
Aile Şirketleriayhandayoglu.com
Kurumsallaşma kalın klasörler dolusu prosedür yazmak değildir. Karar alma mekanizmasını kişiden bağımsız hale getiren ilk 90 günlük somut adımlar nelerdir?
Aile Şirketleriayhandayoglu.com
Birinci kuşakta iki kardeşin omuz omuza büyüttüğü şirket, ikinci kuşakta eşlerin ve kuzenlerin dahil olmasıyla neden yönetim krizine girer? Sınırları kırmadan koymanın formülü.
Liderlik & KültürArkeon Blog
Liderlik kartvizitte yazan bir unvan veya pozisyondan ibaret değildir. Hem iş sonuçlarına hem de ekip üyelerinin kişisel gelişimine dokunabilen gerçek liderin anatomisi.
Liderlik & KültürArkeon Blog
Şirketler sadece bilanço ve makinelerden ibaret değildir. Bedensel, duygusal, zihinsel ve manevi bütünlüğünü kaybeden organizasyonlar neden sürdürülebilir olamaz?
Koçluk & GelişimArkeon Blog
Piyasada standart belirleyici olmanın ilk şartı 'bilmiyorum' diyebilme cesaretidir. Eğitimlerin kalıcı davranışa dönüşmesinde akran ve yönetici desteğinin kritik rolü.
Spotify • Apple Podcasts • ayhandayoglu.com
Liderin Pusulası Podcast — Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC
Koçluk, liderlik, zihinsel dayanıklılık, güven inşası ve sistem yönetimi üzerine samimi ve derinlikli sohbetler.
Bölüm 0124 dk
İyi Lider Doğuştan Mı Olur, Sonradan Mı Yetişir?
Karizma mı, sistemli gelişim mi? 30 yıllık kurumsal yöneticilik ve koçluk penceresinden liderlik yetkinliklerinin nasıl inşa edildiğini konuşuyoruz.
Dinle
Bölüm 0228 dk
Liderin Pusulası: Sistem ve Süreç Yönetimi — Kalıcı Başarının Temeli
Kişilere bağımlı kahramanlık kültüründen, kendi kendine işleyen yalın sistem ve süreç yönetimine geçişin pratik adımları.
Dinle
Bölüm 0321 dk
İnsanların Güvenini Nasıl Kazanırsın? İlişkilerde Güven İnşa Etmenin Yolları
Aile şirketlerinde, yönetim kurullarında ve ikili ilişkilerde şeffaflık, tutarlılık ve psikolojik güven oluşturmanın temel ilkeleri.
Dinle
Bölüm 0419 dk
Hata Yapmaktan Korkuyorum! Bu Duyguyu Nasıl Yenerim?
Karar alma felcini aşmak, mükemmeliyetçilik tuzağından kurtulmak ve hataları kurumsal öğrenme fırsatına çevirmek.
Dinle
Bölüm 0522 dk
Başladığın Şeyi Neden Yarıda Bırakırsın? Emek ve Odaklanma Sanatı
Stratejik planların ve kişisel hedeflerin yarıda kalmasının ardındaki motivasyon kırılmaları ve Flow metoduyla sürdürülebilir disiplin.
Dinle
Resmi Eğitim & Koçluk Kataloglarımız (PDF)
Liderlik Eğitim Programı ve ICF Onaylı Koçluk Kataloglarımız
Liderlik Eğitim Programı ile ICF Onaylı Koçluk Eğitimleri, Mentorluk Programları ve Koçluk Görüşmeleri kataloglarımızı inceleyebilir veya doğrudan PDF olarak indirebilirsiniz.
PDF Katalog • Kurumsal Eğitim İçerikleri
Kurumsal Liderlik & Yönetim GelişimiKatalog 1 — Liderlik Eğitim Programı
Yöneticilerin ve lider adaylarının belirsizlik ortamında stratejik karar alma, koçvari liderlik sergileme, yüksek performanslı takımlar kurma ve kurumsal güven kültürü inşa etme becerilerini geliştiren kapsamlı Liderlik Eğitim Programı kataloğu.
Hedef Kitle:Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, Takım Liderleri, İK ve Eğitim & Gelişim Direktörleri
PDF Katalog • Koçluk & Mentorluk Broşürü
ICF Level 1 & Level 2 Akredite Okul & KoçlukKatalog 2 — ICF Onaylı Koçluk Eğitimleri, Mentorluk Programları, Koçluk Görüşmeleri
Dr. Ayhan Dayoğlu, PCC'nin Türkiye Bölge Direktörlüğünü yürüttüğü Flow Coaching Institute (in-flowtr.com) iş birliğiyle sunulan ICF Level 1 & Level 2 akredite Profesyonel Koçluk Okulu müfredatı, Kurum İçi & Tersine Mentorluk programları ve birebir/takım koçluğu görüşmeleri kataloğu.
Hedef Kitle:Profesyonel Koç Adayları, C-Level Yöneticiler, İK Profesyonelleri ve Kurumsal Liderler