Asla zarar etmeyin. Yatırımcıyı motive eden şey kârdır.
Büyük ya da küçük her şirketin ana amacı değer yaratmaktır. Yani kâr etmektir. Kâr etmek ayıp değildir. İşin gereğidir.
Blog – Full Width
Hızlı karar almak için ekibinizde yetki, sorumluluk ve bilgi düzeyini dengeleyin.
duyduğunda rahatsız olur. Bazı kültürlerde eleştiri meydan okuma olarak tanımlanır ve olumlu bir şey gibi gösterilmeye çalışılır. Nasıl tanımlanırsa tanımlansın eleştiri eleştirilen kişiyi rahatsız eder. Çalışanlar kendilerini güvende hissettiklerinde diğer ekip üyelerine güven duymaya başlarlar. Bu da ekip ruhunun temelini oluşturur. Bundan sonra yapılacak her şey bu temel üzerine inşa edilir.
Bazıları değişimi yaratır, bazıları değişime ayak uydurur, bazıları da değişimden şikâyet eder. Siz değişimi yaratanlar arasında olun.
Büyümeye odaklanan şirket ya işine yoğunlaşır ya da ürün ve hizmetlerini çeşitlendirir. Aile şirketi mevcut işine yoğunlaşmayı seçerse ya mevcut ürün veya hizmetinde uzmanlaşır ya hizmet verdiği coğrafyayı genişletir ya tedarikçilerinin bulunduğu alanlara girer ya da diğer şirketlerle işbirliği yapar.
İyi Planla, İyi Örgüt Kur, İyi İcra Et, İyi Denetle
Aile şirketleri yaşantılarını genelde dengede kalarak sürdürmeyi tercih ederler. Ancak bir süre sonra şirket yönetimine kurucuların çocukları ve daha sonra da çocukların çocukları katılır. Dengedeki şirketi bir pastaymış gibi düşünürseniz pastadan pay alanlar artar; kişi başına gelir düşer.
Etkili yönetim “doğru işi yapmak”; Etkin yönetim “İşi doğru yapmak” tır.
Aile şirketlerinde yönetimin başarılı olup olmadığını anlamak için bakılacak ilk parametre etkililik, ve etkinliktir. Ülkemizde küçük ölçekli şirketler yaşamlarını sürdürme sorunu ile karşı karşıya bulunuyor. İstatistikler ortalama küçük bir aile şirketin ömrünün 10 yılın biraz altında olduğunu gösteriyor. Peki neden küçük şirketlerin ömrü bu kadar kısa? Bu şirketler yeterince beslenip büyüyemiyor, önlerine çıkan sorunları çözemiyor, […]
Şirketinizi Yönetirken Kaynaklarınızı Etkili ve Etkin Kullanın.
Etkili yönetim önceden belirlenmiş hedeflere ulaşma; etkin yönetim ise söz konusu hedeflere ulaşırken sahip olunan kaynaklardan ne kadar yararlanıldığıdır.